¿Por qué implementar un Sistema de Gestión de Calidad?
El Sistema de Gestión de la Calidad, permite que al interior de las instituciones educativas cuente con una organización capaz de identificar las fallas para la consecución de sus objetivos y corregirlas de forma oportuna, así mismo proporciona información veraz para el mejoramiento de su gestión.
Es también un punto de reconocimiento nacional e internacionalmente incluyéndose en el selecto grupo de organizaciones de calidad, factor que genera mayor confianza a los padres de familia en cuanto a la prestación del servicio educativo.
Alcance
Certificar el Sistema de gestión de la Calidad en la prestación de servicio educativo en las secciones de Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria, Media Vocacional bajo la NTC ISO 9000:2015.
Certificación expedida por el ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas).
Objetivos del programa de Implementación de Sistema de Gestión de Calidad
- Proporcionar al Colegio una organización interna más Eficiente Eficaz y Efectiva.
- Hacer del colegio una organización más competitiva.
- Lograr la satisfacción de la comunidad en la prestación del servicio
- Aumento en costos educativos en 1% más
- Garantizar la continuidad de la institución en el marco de competitividad y productividad
- Aumentar el reconocimiento de su gestión a nivel nacional e internacional
- Mejorar permanentemente la gestión de la Institución.
El siguiente diagrama muestra la interrelación de las etapas de implementación, acompañamiento y seguimiento.
Doce meses, con auditoría de otorgamiento en ocho meses después de iniciado el proceso de implementación, el tiempo posterior corresponde a seguimiento y desarrollo de gestión autónoma del SGC.
Auditor interno ICONTEC .
ISO 9000:2000
9001:2001
9001:2008
9001.2015
19011: 2010
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.
- Decisión: La organización identifica la importancia y necesidad de la implementación de un sistema de gestión de Calidad. SGC
- Auditoría – Diagnóstico: identificar Variables de mejoramiento de la organización.
- Política y Objetivos de Calidad: Encuestas a clientes internos y externos de la organización, Informe de Necesidades y Expectativas.
- Capacitación: Ofrecer elementos esenciales de planeación estratégica, y la Norma ISO 9001:2015. Auditoría de calidad. Implementación de Acciones Correctivas- Preventivas -Mejora, Normas Anexas.
- Documentación: Elaboración de documentos, Procedimientos, Formatos.
- Implementación: Acompañamiento en la gestión de cada uno de los procesos.
- Auditoría Interna: Verificación del estado de SGC.
- Acciones: Formulación y Desarrollo de planes de acción correctivas, preventivas y de mejora.
- Revisión Por la dirección: Verificación del SGC desde la Planeación Estratégica de la organización.
- Auditoría interna: verificación del estado de las acciones C- P- M.
- Auditoría de Certificación: Verificación del estado del SGC para otorgar Sello.
- Mejoramiento: Implementación de Acciones con base en auditoría externa.
